|
Kirkkonummen kunnalla on edessään poikkeuksellisen haastava vuosi 2012. Ei pelkästään taloudellisessa mielessä, vaan myös pakollisten toiminnallisten uudistusten takia.
Kaikkien kuntien, myös Kirkkonummen on arvioitava uudelleen tärkeimmät palvelut ja niiden tuottaminen mahdollisimman järkevästi ja tehokkaasti kuntalaisille.
Me tarvitsemme kunnianhimoisia tavoitteita, rohkeita valintoja ja määrätietoisia päätöksiä, joilla voimme turvata kunnan ja asukkaiden hyvinvoinnin myös tulevaisuudessa.
Tämän talousarvioehdotuksen käsittelyn erityispiirre on ollut epävarmuus, joka on aiheutunut maailman ja etenkin Euroopan talouden koko ajan synkkenevistä uutisista. Ne heijastuvat myös meille Suomeen ja Kirkkonummellekin. Vakava viesti maailmalta kertoo, että julkisen talouden jatkuvasti kasvavien menojen kattaminen lainarahoilla on tullut lopullisesti tiensä päähän.
Epävarmuus talouskehityksestä aiheutti myös sen, että kunnanjohtajan talousarvioehdotus saatiin vasta pari viikkoa suunniteltua myöhemmin. Aikatauluongelma aiheutti osaltaan sen, että valtuustoryhmien käsittely oli vaikeampaa kuin normaalisti.
Hyvää kunnanjohtajan ehdotuksessa oli se, että se oli työstetty valtuuston yksimielisesti hyväksymän talouden tasapainottamisohjelman tavoitteisiin, vaikkakin vain ensi vuoden osalta.
Ryhmien esityksenä työstetyn täsmennetyn ehdotuksen tärkeimmät painopisteet ovat lasten, nuorten ja ikäihmisten palveluiden turvaaminen. Painotus on ennen kaikkea ennaltaehkäisevässä työssä ja sitä tuetaan myös uusilla resursseilla. Muutoin ryhmät ovat yhdessä linjanneet, että nykyiset, meillä perinteisesti melko runsaat määrärahat, on saatava tehokkaammin käyttöön.
Ryhmien käsittelyssä euroina merkittävimmät lisäykset tulivat tarpeellisten korjausmäärärahojen korottamiseen ja yhteisöjen ja järjestöjen avustuksiin. Järjestöt tekevät Kirkkonummella merkittävää ja hyvää työtä kunnan tuella ja sitä tukea ei haluta vaikeampinakaan taloudellisina vuosina pienentää, vaan haluamme pitää sen tämän vuoden tasolla, jotta järjestöjen tärkeä toiminta voidaan turvata.
Kuntarakenneuudistusten uusissa vaiheissa tarvitsemme entistäkin vahvempaa ja jopa nykyistä aktiivisempaa ja tehokkaampaa kaavoittamista, jos aiomme säilyä itsenäisenä kuntana jatkossa. Harhaluulo meidän lintukodostamme, joka olisi kaikkien muutostarpeiden tavoittamattomissa, on nyt jokaisen valtuutetun unohdettava. Muutokset eivät kierrä Kirkkonummea, vaikka niin olisi haluttu ja jopa väärin perustein väitetty.
Kunnan kehittämistyöhön liittyy olennaisesti budjettikirjassa yhtenä tärkeänä asiatavoitteena kirjattu kehityskuvan käsitteleminen ja hyväksyminen valtuustossa ensi vuoden aikana. Siinä määritellään kuntamme tulevaisuus.
Muita tärkeitä ja isoja asiakokonaisuuksia ovat koko johtamisjärjestelmän perusteellinen uudistaminen ja henkilöstön työhyvinvoinnin selkeä parantaminen.
Kuntaan tarvitaan sisäistä yrittäjyyttä sen parhaimmassa muodossa. Tarvitsemme uutta osaamista, uusia innovaatioita ja ideoita sekä sitä jo paljon kunnan sloganeissa mainostettua ketteryyttä. Ne edellyttävät kovaa ja joskus kirpaiseviakin muutoksia toimintoihin.
Vahva usko tulevaan, innostus kovaan työhön ja intohimo ovat asioita, joita edellytetään sekä henkilöstöltä että meiltä luottamushenkilöiltä. Meillä on Kirkkonummella yhä edelleen hyvät mahdollisuudet menestyä jatkossakin, jos osaamme hoitaa asiamme yhdessä hyvin.
Aktiivinen verkostoituminen naapureiden kanssa, luottamus toisiimme ja tuon luottamuksen vahvistaminen sekä innostunut oman kuntamme kehittäminen mahdollisimman yksituumaisena ovat avainasioita tulevassa Kirkkonummen menestystarinassa.
Kiitos ryhmille ja erityisesti ryhmien neuvottelijoille hyvästä työstä ja yksimielisestä esityksestä. Nykyisessä vaikeassa ja haastavassa tilanteessa talouden päälinjoista vallitseva laaja yhteisymmärrys luo vahvan pohjan kunnan ensi vuoden työlle.
Henkilökohtaisesti toivon valtuustolta laajaa keskustelua tuleville vuosille ulottuvista valinnoistamme ja tulevan toimintamme painopisteistä.
-Kunnanhallituksen puheenjohtajan puhe kunnanvaltuuston talousarviokäsittelyssä 14.11.2011.
|